Workhsop ir seminārs, kas savā ziņā līdzīgs "brain storm". Ja "Brainstorm" – tā ir ideju ģenerāciju, tad workshops ir praktiska risinājuma izstrāde / realizācija. 

Brainstorm - impulsīvs ideju sprādziens, bez rāmjiem un robežām.
Workshop - pārdomāta, pakāpeniska problēmas analīze no visām (!) pusēm. Mācību uzdevuma gadījumā - risinājuma meklēšana / izpilde. Reālas problēm - situācijas gadījumā - risinājuma skices izstrāde.

Visai jautrs pasākums, parasti veicams telpās. Ar tāfeli, flomāsteriem, īpaši piemeklētiem izejmateriāliem. Pieredzējuša "biznesa trenera" vadībā. Der arī speciālists no korelējošām disciplīnām.

Mācību uzdevuma piemērs.

Sākuma pozīcija, resursi:

• papīra lapas
• papīra līme
• šņores,
• skočs,
• zīmuļi
• 10 saspraudes.

Uzdevums: izveidot papīra tiltu, no viena galda līdz otram, kurš spējīgs izturēt noteikta svara transportēšanu (tenisa bumba, gludeklis utt.). Komandas darbs fiksēta laika posmā.

Novērtējums: izpildīts |  izpildīts daļēji | jāmēģina vēlreiz.

Biznesa trenera slēptais mērķis: dalībnieki, nevis vārdos, bet DARBOS cenšas pārbaudīt un uzlabot domāšanas elastīgumu, kas sevī ietver standarta lietu nestandarta izmantošanu. Netipisku, bet efektīvu risinājumu izstrādi. Līderisms izpaužas - apkarojot, jau pašos pamatos, ne optimālus risinājumus un būt vēlmei pamatot taktiski pareizos.

Reālās situācijas piemērs.

Sākuma pozīcija, resursi:

• situācijas apstākļi
• papīra loksnes
• flomāsteri

Uzdevums: problēmu situācijas gadījumā izvērtēt iespējamos risinājuma ceļus: limitēta budžeta, laika un kompetences ietvaros.
(Biznesa trenera slēptais mērķis): novērtēt darbinieku spēju atšķirt peļņas lēmumus no politiskajiem lēmumiem. Prasmes salāgot stratēģiju ar taktiku. Operatīvās vadības prasmes: atšķirt problēmu cēloņu no problēmu sekām.
Novērtējums: prognožu iestāšanās iespējamība / komandas kompetenču sinerģija / vai tika veikts risku novērtējums?

Arī šāda veida pasākumus spējam padarīt jautrus – atraisot tā dalībniekus. Neinformējot komandu, ka tā  tiks novērtēta – uzdevums tiek uztverts kā spēle, kā rezultātā cilvēki rīkojas daudz produktīvāk un aktīvāk, jo nav bailes saņemt kritiku.